Elias Miklih

التقرير التنفيذي ليس وثيقة... بل أداة لاتخاذ القرار اكتشف كيف يحول التقرير التنفيذي البيانات إلى قرارات عملية تدعم النمو وتحسن الأداء داخل الشركات. التقرير التنفيذي ليس وثيقة... بل أداة لاتخاذ القرار في كثير من الشركات، ينتهي مشروع استشاري أو مراجعة داخلية بإعداد تقرير احترافي مليء بالجداول والرسوم البيانية والمؤشرات. يُرسل التقرير إلى الإدارة، يُناقش في اجتماع أو اثنين، ثم يُحفظ في أحد المجلدات الرقمية ليصبح جزءًا من الأرشيف . ورغم الجهد الكبير الذي بُذل في إعداد هذا التقرير، فإن أثره على الشركة يكون محدودًا، ليس لأن البيانات غير صحيحة، بل لأن التقرير لم يُصمم ليقود إلى قرار . وهنا تظهر واحدة من أكثر المشكلات شيوعًا في البيئات التنفيذية: الخلط بين تجميع المعلومات و تمكين الإدارة من اتخاذ القرار . التقرير التنفيذي الحقيقي لا يقاس بعدد صفحاته، ولا بجمال تصميمه، ولا بعدد الرسوم البيانية التي يحتويها. بل يقاس بسؤال واحد : هل ساعد الإدارة على اتخاذ قرار أفضل؟ لماذا تفشل بعض التقارير التنفيذية؟ العديد من التقارير تُعد من منظور الكاتب، وليس من منظور متخذ القرار . فهي ت...